中原电子召开内控项目阶段总结会
??? 近日，中原电子召开内控体系建设项目阶段总结会。中原电子总经理严忠、副总经理钱远方出席集会并讲话。中原电子各部分、各二级公司卖力人和内控项目卖力人，中原电子内控项目领导小组成员，天职国际会计师事务所项目组成员等共51人加入集会。
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??? 集会对内控项目第一阶段事情完成情况进行了总结剖析。凭据中原电子内控体系建设项目时间安排，第一阶段截止到11月15日，中原电子各单位共体例完成375套流程文件，涉及中原电子15个部分以及5个二级公司。凭据天职国际专业团队对所提交流程文件开端复核的结果，集会对中原电子各单位流程文件体例中保存的共性问题进行了说明，天职国际项目经理对具体问题进行了讲解�＜岫韵乱唤锥问虑榻辛讼晗赴才�，对要害时间节点进行了强调说明，要求12月15日完成内控手册（终稿）体例，确保内控项目后续事情准时完成。
??? 钱远方充分肯定了各单位前期所做事情，对部分事情完成较好的单位提出表扬。钱远方指出，在各单位的努力下，目前内控项目完成了流程文件体例事情，可是后面还要大宗事情要做，时间紧，任务重，希望各单位克服本位主义思想，提高对内控项目的重视水平，在做好本单位日常事情的同时，完成内控建设事情。
??? 严忠强调，做好内控体系建设是中原电子进入上市公司后年度考核的必达目标，是列入公司绩效考核的事情之一。一是所有人都要认识到内控项目任务的紧迫性和艰巨性，准时间节点完成任务，包管后墙不倒。二是要注意内控项目事情组、各单位以及天职国际指导项目组等多方之间的相同和配合，配合协作，包管任务圆满完成。
