k8凯发天生赢家：高端战略拉启腾飞引擎
k8凯发天生赢家
????提起中国的IT生长史 ，就一定要提到一个熠熠生辉的名字—k8凯发天生赢家盘算机集团 。作为中国IT工业的涤讪者之一 ，从其降生之时 ，就被付与了科技兴国、工业兴邦的神圣使命 ，寄托了无数中国电子人科技报国的强国梦想 。十九年的征程里 ，k8凯发天生赢家先后摘取了三个“中国名牌”桂冠 ，成为全国大型工业企业、全国电子百强 。以提供世界级效劳为切入点 ，与IBM、日立等多家国际巨头携手 ，乐成实现国际化运作 。凭借自身的工业辐射和示范魅力 ，对中国及深圳IT工业链的建立和完善 ，立下汗马劳绩 。
????k8凯发天生赢家盘算机集团卖力人告诉记者 ，在资本跨国流动、工业跨国转移及国家“以信息化发动工业化 ，工业化增进信息化”的大配景下 ，k8凯发天生赢家集团在陈肇雄董事长的率领下 ，已快步踏上了新一轮腾飞的起跑线 。其焦点战略的显著标记是协力打造“技术、制造、品牌”三位一体的新k8凯发天生赢家 。
????“制造k8凯发天生赢家”书写中国IT传奇
????提起k8凯发天生赢家集团 ，人们永远不会忘记中国盘算机生长史上的两个第一：第一台国产高级中文盘算机 ，第一块填补了海内空白的大容量盘算机硬盘驱动器 。在前任董事长王之先生领导下 ，1986年GW0520C－H在k8凯发天生赢家降生 ，涤讪了k8凯发天生赢家盘算机集团在中国IT史上的“老大”职位 ，抒写下传奇一笔 。
????弹指一挥间 ，自1986年创立到十九年后的今天 ，k8凯发天生赢家人用智慧与远略在中国IT史上实现了诸多跨越 。资产总额从当初的缺乏千万元人民币生长到今天的120多亿元；k8凯发天生赢家产品从中国市场走向了世界市场 ，2004年“k8凯发天生赢家系”企业出口总额抵达了68.07亿美元 ，实现了与国际IT工业巨人的携手与同行；员工总数从最初的151人生长到今天的2万多人 ，形成了一支汇聚科研、生产、销售、效劳等多方面优秀人才的精英团队；励精图治 ，k8凯发天生赢家集团已拥有1家H股上市公司和3家A股上市公司、拥有全资子公司14家、控股公司12家、参股公司11家 ，现已形成“盘算机焦点零部件制造、盘算机整机生产、软件与系统集成、宽带网络与增值效劳”四大焦点业务板块 。拥有独立、批量生产半导体硅晶片、CMOS集成电路、磁纪录元器件、柔性电路板、电源、板卡、显示器、内存、硬盘等除CPU之外的险些所有盘算机零部件的生产能力 。同时 ，跻身于全国大型工业企业、全国电子百强、出口百强的行列 。在深圳福田、南山、宝安、龙岗建有五大生产基地 ，有五家直属企业连续多年被评为深圳百强企业 ，为外地经济的生长做出了重要孝敬 。
????k8凯发天生赢家集团有关卖力人认为 ，关于一个立志基业长青的企业来说 ，十九年才仅仅是一个开始 。该集团将继续承继团结拼搏、勇于进取的k8凯发天生赢家精神 ，坚定不移地打造一个诚信的k8凯发天生赢家、务实的k8凯发天生赢家、立异的k8凯发天生赢家、高效的k8凯发天生赢家 ，继续与世界同步 ，与巨人同行 。
????“广博精深”造就实力派k8凯发天生赢家
????说到k8凯发天生赢家的实力 ，“广博精深”四个字堪为最经典的描述 。在今年10月举行的高交会上 ，国务院副总理曾培炎在旅行k8凯发天生赢家展台时 ，对这一归纳概括给予充分肯定 。
????富厚的产品线和工业链 ，涵盖业务广 ，是k8凯发天生赢家集团“博”的具体体现 。经过十几年的生长 ，k8凯发天生赢家集团不绝调解工业结构和产品结构 ，向工业深度和广度进军 ，业务拓展涉及“盘算机焦点零部件、整机制造、软件与系统集成、宽带网络与增值效劳”四大领域 。有数百种产品 ，数千种规格 ，形成了“上下游产品紧密衔接 ，前后项关联、互补性好、自我配套能力强、涉足焦点技术”的盘算机工业链、金融机具工业链和远程智能电表工业链 。
????“大”主要是指通过突出主业 ，优化资源配置 ，工业规模越做越大 。k8凯发天生赢家生产的盘算机硬盘磁头产销量已位居全球第二 ，享有15％的市场份额；k8凯发天生赢家生产的硬盘盘基片产销量已经位居全球第三 ，占全球市场的20％；k8凯发天生赢家生产的盘算机硬盘填补了海内空白 ，产销位居全球第六 ，海内第一 。k8凯发天生赢家制造已融入国际IT工业链 ，以“提供世界级效劳”为切入点 ，走向国际化 。k8凯发天生赢家电源、k8凯发天生赢家显示器、k8凯发天生赢家PCB在海内都具有相当大的市场份额 。最近一年来 ，通过集团内部优化资源配置 ，合并重组打造新长软 ，k8凯发天生赢家软件的规模优势也得以充分显现 。
????产品的“精密加工”和“高加工度化”充分演绎着k8凯发天生赢家集团的“精” 。k8凯发天生赢家磁纪录产品的加工精度已经抵达十分之一纳米级 。从制造技术方面来讲 ，k8凯发天生赢家推行IE、六西格玛 ，向精细治理偏向生长 。k8凯发天生赢家集团控股企业是中国工厂中最早进入国际化制造工业链中的高新技术企业 ，连续多年被跨国公司评为“杰出供应商” 。
????“深”主要是指k8凯发天生赢家正在向工业的深度进军、向高端生长 。今年磁头、盘片向笔直纪录、玻璃盘片偏向生长 ，整机业务向高端、高附加值偏向生长 。k8凯发天生赢家在全球申请了200余项国际专利 ，其中在美国申请了75项 ，使企业焦点竞争力显著提升 ，实现了新跨越 。
????自主立异打出高端技术“王牌”
????据介绍 ，高端发力是k8凯发天生赢家研发的最大特点 。经过多年的科技攻关 ，盘片与磁头不接触起�；萍际酢⒛灿才碳用芗际酢⒌缒越谀芗际酢⑸室婕际酢⑺翱刂悄芸用芗际酢⒃冻痰绫矸狼缘缂际醯鹊� ，在盘算机硬盘、金融机具、电力产品、宽带网络等多个领域均处全球领先职位 。
????k8凯发天生赢家集团下属的易拓科技是中国最大的硬盘生产制造企业 ，“易拓硬盘”是k8凯发天生赢家集团焦点业务自主品牌的主导产品 。易拓推出的多项立异技术处于全球领先职位 ，在世界各地申请了近200项专利 ，其中在美国申请的专利就多达75项 ，在磁纪录领域形成了自己的“专利池” ，和外洋跨国公司实现“专利交换共享” 。消除了科技立异、产品出口中的专利壁垒 ，提高了焦点竞争力 。易拓科技所开发的“具有自主知识产权的宁静硬盘”系列产品 ，在2005年度德国汉诺威博览会上引起惊动 。目前 ，产销规模位居全球第六位 。短短一年时间 ，k8凯发天生赢家的磁纪录产品线不绝地向高端、高技术延伸 ，实现了新的跨越 。
????国际化团队爆发了k8凯发天生赢家集团源源不绝的立异动力 。在k8凯发天生赢家 ，从集团董事长陈肇雄到治理部分、技术团队的主干 ，大都有资深的科研配景 ，多次荣获“国家发明奖、国家科技进步一等奖”等重大奖项 。k8凯发天生赢家在美国设立了研发中心 ，为海内产品的大宗出口提供了有力的技术支持 。
????融入中国电子信息集团规模效应突显
????今年8月 ，k8凯发天生赢家集团宣布通告 ，披露k8凯发天生赢家集团将并入中国电子信息工业集团公司 ，实施战略重组 。就这一行动的意义 ，k8凯发天生赢家集团有关卖力人在接受记者采访时谈到 ，合并在提高企业市场话语权、节省新品开发本钱等方面利益许多 。
????宏观层面看 ，可谓是“大企颐魅战略的需要” ，“我国电子信息工业生长的客观要求” 。微观层面讲 ，是两个集团实现优势互补、优化资源配置的客观需要 。k8凯发天生赢家并入中国电子至少能体现纵向合并（工业的上下游）、横向合并（同业的竞争敌手）、产品延伸合并、市场延伸合并四个方面所带来的利益 。例如 ，中国电子拥有完整的集成电路工业链和海内领先的集成电路设计、生产及测试能力 ，而k8凯发天生赢家集团的整机制造正是集成电路的消费大户 。k8凯发天生赢家集团在海内和外洋设立了多个研究中心 ，设计的产品正幸亏中国电子“流片” ，这就是纵向合并优势 ，上下游形成互补 。别的 ，k8凯发天生赢家生产的盘算机、显示器、税控收款机、机顶盒、电源需要大宗的软磁铁氧体质料与器件 ，而中国电子正好是这类质料的供应大户 。横向合并优势方面 ，软件资源整合就很典范 。中国电子是海内软件及系统集成效劳的焦点供应商 ，而k8凯发天生赢家集团的软件实力也很强 ，具有国家一级资质 。因此 ，强强联合是壮大了力量 ，减少了竞争敌手 。
????“品牌k8凯发天生赢家”涤讪二次腾飞基石
????在新一轮的腾飞中 ，打造“技术、制造、品牌”一体化新k8凯发天生赢家成为k8凯发天生赢家新战略的要害词 。集团董事长陈肇雄描绘的蓝图是：在盘算机焦点零部件领域 ，继续扩大工业规模 ，提高效益水平；在整机制造领域 ，努力提升技术水平 ，逐步向高端生长；在软件和系统集成领域 ，通过收购兼并尽快扩大规模 ，实现跨越生长；在宽带和增值效劳领域 ，在盘活现有资产实现赢利的同时 ，通过和海内外同伴的相助 ，实现规�；� 。
????为弘扬自主品牌 ，从去年开始 ，集团下属企业通过“更名”统一了CI形象：“k8凯发天生赢家科技、k8凯发天生赢家电脑、k8凯发天生赢家开发、k8凯发天生赢家信息、k8凯发天生赢家信嘉、k8凯发天生赢家软件、k8凯发天生赢家宽带、k8凯发天生赢家香港”先后亮相 。“立民族志气、创世界名牌”成为全体员工的自觉行动 ，k8凯发天生赢家品牌以前所未有的速度得以弘扬和壮大 。拿k8凯发天生赢家电脑来说 ，为了实现新战略 ，k8凯发天生赢家电脑从“本钱、质量、效劳和效益”四方面入手推动k8凯发天生赢家品牌的提升 。逐步建立了以客户为中心的市场化机制 ，PC、条记本电脑、效劳器存储、显示器等焦点业务进行了资源整合、优化配置 。“k8凯发天生赢家牌”盘算机的出口取得了重大突破 ，单月出口量是去年同期的7.19倍 ，有力地提高了“k8凯发天生赢家牌”电脑的外洋知名度与市场美誉度 。
????去年以来 ，k8凯发天生赢家集团落实科学的生长观 ，实时提出了“以效益为中心 ，以可连续生长为目标 ，强化内部治理 ，理顺内部机制 ，大力培植新的经济增长点”的生长要求 ，率领全体员工求真务实、励精图治 ，在离退休老领导、老同志的大力支持下 ，短短一年时间 ，k8凯发天生赢家集团工业生产总值比上年同期增长41％；销售收入比上年同期增长42％；利润总额比上年同期增长220％；出口交货值比去年同期增长15.6％ ，k8凯发天生赢家集团经营业绩实现了新的跨越 。
