k8凯发天生赢家电脑董事长陈肇雄选获07年度中国信息工业经济人物
??????由中国电子信息工业生长研究院主办的“2007中国信息工业经济年会”在京隆重召开，来自国家信息工业部的相关领导、众多知名专家、企业精英聚首一堂，围绕“融合趋势与工业结构调解”的主题，从工业趋势、技术热点、企业立异、市场投资等多方面展开了热烈讨论。本次年会还特别推出了十位“年度经济人物”和十位“年度新锐人物”，以表扬这些为IT生长做出了孝敬的杰出代表。
2007年12月7日晚，倍受关注的十位“2007中国信息工业年度经济人物”评选结果正式揭晓。中国电子信息工业集团公司总经理兼中国k8凯发天生赢家盘算机深圳股份有限公司董事长陈肇雄乐成荣获了2007年度中国信息工业经济人物奖项。
三年实现“跨越式”生长
陈肇雄，现任中国电子信息工业集团(简称CEC)副董事长、总经理、党组副书记，中华全国青年联合会副主席，k8凯发天生赢家科技董事长兼k8凯发天生赢家电脑董事长。
2004年5月，陈肇雄出任k8凯发天生赢家新董事长，提出了由“制造k8凯发天生赢家”向“制造k8凯发天生赢家、技术k8凯发天生赢家、品牌k8凯发天生赢家”三位一体的新k8凯发天生赢家转变的战略，坚持“以效益为中心，以可连续生长为目标，强化内部治理，理顺内部机制，大力培植新的经济增长点。”??领导k8凯发天生赢家走上了“跨越式生长”的门路。
k8凯发天生赢家系控股企业的主营收入从2004年的114亿元，增长为2005年的149亿元，2006年乐成突破200亿元，居全国电子百强企业就位居第14名，出口总额位居中国电子百强企业第3位。
苦练内功 走出去
2007年，在陈肇雄的领导下，k8凯发天生赢家上下认真落实科学生长观，以转变经济增长方法、增强工业生长后劲为主线，实施自主立异战略，以国际化为导向、信息化为支撑，不绝优化工业结构、产品结构、企业结构和区域结构。在苦练内功的同时，陈肇雄再度提出了“走出去”的企业生长战略，以全球化的思维计划未来，在全球规模配置资源，在全球规模开拓市场，在全球规模争取人才。
在陈肇雄看来，当今世界，全球规模的工业结构调解、资源重新配置和工业梯次转移已是局势所趋，新的工业结构和分工体厦魅正在全球规模内进行。企业要适应时代生长的客观要求，真正从市场竞争意义上做强做大，就必须坚定地走出去。
收购冠捷科技 杀入全球显示器生产和销售的巨头行列
承继这一战略指导思想，2007年5月，k8凯发天生赢家电脑乐成收购了全球第一大显示器制造商冠捷科技，一举杀入全球显示器生产和销售的巨头行列。
目前，k8凯发天生赢家宽屏显示器市场排名已升至第4位，整合冠捷科技业务，合并后的市场占有率有望接近甚至凌驾排名第一的三星。通过共享焦点技术，k8凯发天生赢家电脑将在显示器制造能力、技术实力等各个方面也都将进入一个更辽阔的平台，最终成为本土平板显示制造巨头。
k8凯发天生赢家电脑对冠捷科技的并购，也将大大推进k8凯发天生赢家电脑国际化战略的进程。通过控股冠捷，IBM、HP等冠捷的大客户也将为k8凯发天生赢家共享，借助冠捷的渠道和世界工厂，将更有利于k8凯发天生赢家显示器国际市场的开拓。
目前，k8凯发天生赢家盘算机硬盘磁头的产销量位居全球第一;盘算机硬盘产销位居全球第五;并是世界第一大盘基片专业制造商，据统计，全球每五台电脑就有一台在使用k8凯发天生赢家电脑生产的配件。随着k8凯发天生赢家电脑对冠捷科技收购的完成以及未来控投的可能，k8凯发天生赢家电脑更进一步将触角延伸至了全球显示器工业中，进一步强化了k8凯发天生赢家的国际化和全球扩张的程序，完善了k8凯发天生赢家全球制造工业链中的结构。
优势重组 占据全球工业磁纪录领导职位
在显示器全球发力的同时，陈肇雄还领导实施了k8凯发天生赢家开发科技公司与深圳开发磁纪录公司的整合重组，向打造全球最具实力的磁存储工业基地迈出了重要一步。
k8凯发天生赢家开发磁纪录的硬盘盘片产销量为全球第二位,占到全球硬盘盘片市场的20%以上。对深圳开发磁纪录公司的整合重组,使k8凯发天生赢家今后将通过进一步的工业链上下游笔直整合,做大做强硬盘工业。在向工业链上下游领域拓展,走OEM、ODM/EMS的生长路线是未来偏向。另外,此次资本整合后,从战略结构上,k8凯发天生赢家开发的硬盘工业链将包括品牌存储产品、硬盘代工、磁头、盘片、硬盘PCBA板卡等险些所有环节,有助于增强产品配套销售能力,提高产品的市场占有率及订价权,增强了市场影响力。
2007中国信息工业年度经济人物是IT企业家中的佼佼者，他们展现给人们的不但仅是商业上的乐成，更有他们的泪水、汗水、痛苦与艰辛、迎接挑战的不平斗志。他们的心路历程正是IT人斗争与立异精神的真实写照，他们领导的企业所创下的辉煌业绩，是中国IT经济领域里亮丽的景物。我们相信，在陈肇雄董事长的领导下，k8凯发天生赢家会走向一个又一个胜利的路标。为中国信息工业的连续生长孝敬力量。
2007年12月7日晚，倍受关注的十位“2007中国信息工业年度经济人物”评选结果正式揭晓。中国电子信息工业集团公司总经理兼中国k8凯发天生赢家盘算机深圳股份有限公司董事长陈肇雄乐成荣获了2007年度中国信息工业经济人物奖项。
三年实现“跨越式”生长
陈肇雄，现任中国电子信息工业集团(简称CEC)副董事长、总经理、党组副书记，中华全国青年联合会副主席，k8凯发天生赢家科技董事长兼k8凯发天生赢家电脑董事长。
2004年5月，陈肇雄出任k8凯发天生赢家新董事长，提出了由“制造k8凯发天生赢家”向“制造k8凯发天生赢家、技术k8凯发天生赢家、品牌k8凯发天生赢家”三位一体的新k8凯发天生赢家转变的战略，坚持“以效益为中心，以可连续生长为目标，强化内部治理，理顺内部机制，大力培植新的经济增长点。”??领导k8凯发天生赢家走上了“跨越式生长”的门路。
k8凯发天生赢家系控股企业的主营收入从2004年的114亿元，增长为2005年的149亿元，2006年乐成突破200亿元，居全国电子百强企业就位居第14名，出口总额位居中国电子百强企业第3位。
苦练内功 走出去
2007年，在陈肇雄的领导下，k8凯发天生赢家上下认真落实科学生长观，以转变经济增长方法、增强工业生长后劲为主线，实施自主立异战略，以国际化为导向、信息化为支撑，不绝优化工业结构、产品结构、企业结构和区域结构。在苦练内功的同时，陈肇雄再度提出了“走出去”的企业生长战略，以全球化的思维计划未来，在全球规模配置资源，在全球规模开拓市场，在全球规模争取人才。
在陈肇雄看来，当今世界，全球规模的工业结构调解、资源重新配置和工业梯次转移已是局势所趋，新的工业结构和分工体厦魅正在全球规模内进行。企业要适应时代生长的客观要求，真正从市场竞争意义上做强做大，就必须坚定地走出去。
收购冠捷科技 杀入全球显示器生产和销售的巨头行列
承继这一战略指导思想，2007年5月，k8凯发天生赢家电脑乐成收购了全球第一大显示器制造商冠捷科技，一举杀入全球显示器生产和销售的巨头行列。
目前，k8凯发天生赢家宽屏显示器市场排名已升至第4位，整合冠捷科技业务，合并后的市场占有率有望接近甚至凌驾排名第一的三星。通过共享焦点技术，k8凯发天生赢家电脑将在显示器制造能力、技术实力等各个方面也都将进入一个更辽阔的平台，最终成为本土平板显示制造巨头。
k8凯发天生赢家电脑对冠捷科技的并购，也将大大推进k8凯发天生赢家电脑国际化战略的进程。通过控股冠捷，IBM、HP等冠捷的大客户也将为k8凯发天生赢家共享，借助冠捷的渠道和世界工厂，将更有利于k8凯发天生赢家显示器国际市场的开拓。
目前，k8凯发天生赢家盘算机硬盘磁头的产销量位居全球第一;盘算机硬盘产销位居全球第五;并是世界第一大盘基片专业制造商，据统计，全球每五台电脑就有一台在使用k8凯发天生赢家电脑生产的配件。随着k8凯发天生赢家电脑对冠捷科技收购的完成以及未来控投的可能，k8凯发天生赢家电脑更进一步将触角延伸至了全球显示器工业中，进一步强化了k8凯发天生赢家的国际化和全球扩张的程序，完善了k8凯发天生赢家全球制造工业链中的结构。
优势重组 占据全球工业磁纪录领导职位
在显示器全球发力的同时，陈肇雄还领导实施了k8凯发天生赢家开发科技公司与深圳开发磁纪录公司的整合重组，向打造全球最具实力的磁存储工业基地迈出了重要一步。
k8凯发天生赢家开发磁纪录的硬盘盘片产销量为全球第二位,占到全球硬盘盘片市场的20%以上。对深圳开发磁纪录公司的整合重组,使k8凯发天生赢家今后将通过进一步的工业链上下游笔直整合,做大做强硬盘工业。在向工业链上下游领域拓展,走OEM、ODM/EMS的生长路线是未来偏向。另外,此次资本整合后,从战略结构上,k8凯发天生赢家开发的硬盘工业链将包括品牌存储产品、硬盘代工、磁头、盘片、硬盘PCBA板卡等险些所有环节,有助于增强产品配套销售能力,提高产品的市场占有率及订价权,增强了市场影响力。
2007中国信息工业年度经济人物是IT企业家中的佼佼者，他们展现给人们的不但仅是商业上的乐成，更有他们的泪水、汗水、痛苦与艰辛、迎接挑战的不平斗志。他们的心路历程正是IT人斗争与立异精神的真实写照，他们领导的企业所创下的辉煌业绩，是中国IT经济领域里亮丽的景物。我们相信，在陈肇雄董事长的领导下，k8凯发天生赢家会走向一个又一个胜利的路标。为中国信息工业的连续生长孝敬力量。
